Auf der Suche nach “Häuptlingen” und “Indianern”

Glaubt man dem propagierten Optimismus, dass Migration auch Zuwachs an Arbeitskräften bedeutet, dann müsste Bamberg eigentlich ganz gut dastehen. Beim BS gilt das zumindest nicht.

Personalmangel gefährdet die Aufgabenerfüllung

Kaputte Straßen, defekte Brunnen: Der Bamberg Service (BS = früher Baubetriebsamt) macht für diese unerfreuliche Entwicklung schon seit geraumer Zeit Personalmangel geltend.
In der Sitzung des Bau- und Werksenats am 8.3.23 bat die Werkleitung des Bamberg Service um flexiblere Wege zur Gewinnung von Arbeitskräften. In ihrem Sitzungsvortrag schreibt sie, “dass aus Sicht der Werkleitung das größte Risiko für den Eigenbetrieb (BS) die Gewinnung von ausreichend Fachkräften ist. Das Problem verschärft sich aufgrund der natürlichen Fluktuation immer mehr und gefährdet die Aufgabenerfüllung.”
Neben der verstärkten eigenen Ausbildung von Fachkräften sei für die Deckung des kurzfristigen Bedarfs die Gewinnung von Arbeitskräften am freien Arbeitsmarkt essentiell. Der klassischer Weg ist hierbei die Schaltung von Stellenanzeigen in Tages- und Fachzeitschriften sowie auf Stellenportalen im Internet. "Dieser Weg wird auch zukünftig für die meisten Stellen der bevorzugte Weg der Mitarbeitergewinnung sein.”
Allerdings zeige sich, dass die klassische Anzeigenschaltung gerade im Bereich der höher qualifizierten Stellen oft zu keinem Ergebnis mehr führt. Gleichzeitig sind die Kosten für Zeitungsanzeigen in den letzten Jahren deutlich gestiegen und wiederholte Ausschreibungen binden nicht unerhebliche Kapazitäten in der Verwaltung des BS und des Personalamts.

Personal durch “Direktvermittlung und Headhunting” gewinnen

Vor diesem Hintergrund schlägt die Werkleitung vor, künftig für Stellen, die über klassische Wege nicht oder voraussichtlich nicht besetzt werden können, als alternative Formen der Personalgewinnung “Direktvermittlung und Headhunting” zu nutzen. Ausdrücklich wird betont, dass diese Formen nichts mit der Mitarbeitersuche durch Arbeitnehmerüberlassung (Leiharbeit) zu tun habe. Diese diene lediglich der Deckung von vorübergehenden Arbeitskräftebedarfen (z.B. bei krankheitsbedingten Ausfällen oder saisonalen Auftragsspitzen).
Weiter heißt es im Sitzungsvortrag: “Bei der Direktvermittlung bzw. dem Headhunting sucht eine Personalvermittlungsagentur in ihrem Bewerberpool, auf dem freien Arbeitsmarkt oder durch direkte Ansprache geeigneter Personen potentielle Kandidaten und trifft eine Vorauswahl. Nur mit dieser Vorauswahl werden dann Vorstellungsgespräche geführt”, mit dem Ziel, einen Arbeitsvertrag mit dem Kandidaten zu schließen.
Die Agentur erhalte hierfür eine Vergütung, welche im Allgemeinen bei ca. 20-30 % des Jahresbruttogehalts des zu suchenden Mitarbeiters liegt, wobei die Vergütung nur im Erfolgsfall in dieser Höhe anfällt. Angesichts der hohen Kosten für die klassische Mitarbeitersuche seien diese Kosten vertretbar.
Der Bau- und Werksenat schloss sich einstimmig der vorgeschlagenen Vorgehensweise an.

Die Anmerkung im Vorspann dieses Berichts bezieht sich darauf, dass Bamberg eine außerordentlich hohe Anzahl von Geflüchteten beherbergt. Als Argument für diese hohe Anzahl wird immer wieder die Gewinnung von Arbeitskräften genannt. Auch wenn man dabei weniger an den Bedarf an “Häuptlingen” denkt, offenkundig scheint es auch bei den “Indianern” nicht weit her zu sein.

Geschrieben: -mdw; veröffentlicht: 20.03.23; Bilder v. webzet (Titelbild ist Symbolfoto); 

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